Должностная Инструкция Исполнительного Директора Строительной Организации
- Должностная Инструкция Заместителя Директора Строительной Организации
- Должностная Инструкция Генерального Директора Ооо Строительной Организации
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с Исполнительным директором (наименование должности лица 2.2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Исполнительный директор (управляющий магазинами (ТНП)). Торговый дом, Москва. По договоренности. Должностные обязанности. Руководство универсального магазина (Вьетнамский торговый дом-несколько точек-мебель тнп, розница и опт) Организация всех процессов от закупки до реализации. Исполнительный директор (далее - 'Работник') относится к руководителям. Должностная инструкция директора (генерального директора, управляющего) строительной организации. 1.1.На должность исполнительного директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.
Примеры должностных инструкций ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА 1.1.На должность исполнительного директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет. Исполнительный директор должен знать: - Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ).
Принципы организации финансовой работы на предприятии. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками. Основы управления капиталом предприятия. Методы оценки финансовых активов, доходности и риска. Руководство волксваген поло седан. Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.
Принципы определения предпринимательского риска. Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств предприятия. Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений. Принципы финансового контроля.
Порядок и формы финансовых расчетов. Принципы и методы налогообложения. Способы уплаты налогов и сборов. Налоговую систему. Характеристику основных налогов и сборов РФ. Стандарты финансового учета и отчетности.
Основы бухгалтерского учета. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи. Иностранный язык.
Назначение на должность исполнительного директора и освобождение от должности производится приказом Генерального директора. Исполнительный директор подчиняется непосредственно руководителю предприятия.
Должностная Инструкция Заместителя Директора Строительной Организации
Исполнительному директору подчиняются следующие структурные подразделения: Бухгалтерия, отдел клиентской поддержки, отдел продаж, отдел логистики 1.5. На время отсутствия исполнительного директора (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет заместитель или лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. В своей деятельности Исполнительный директор руководствуется: действующими законодательными актами РФ, уставом Компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, приказами (указаниями) Генерального директора, Политикой в области качества и внутренними нормативными документами. Функциональные обязанности Исполнительный директор: 2.1. Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств).
Должностная Инструкция Генерального Директора Ооо Строительной Организации
В целях определения внешнего источника финансирования организует деятельность работников финансового подразделения по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования. Nissan запрограммировать ключ. Непосредственно ведет переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. Координирует работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, трендового анализа, расчета финансовых коэффициентов). Обеспечивает разработку учетной политики предприятия (определение: методов списания сырья и материалов в производство; вариантов списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов; методов оценки незавершенного строительства; возможности применения ускоренной амортизации; форм планирования новых производств и участков; методов учета готовой продукции; пр.).